1月8日，湖南日望科技集團(tuán)2016年度高管年終述職及360°行為能力考評(píng)會(huì)在集團(tuán)行政辦公樓四樓會(huì)議室召開，我司全體高管參加了本次會(huì)議。
　　會(huì)議由董事長彭軍女士主持，集團(tuán)本部和各成員企業(yè)的高管依次對(duì)各自2016年的工作進(jìn)行回顧及2017年重點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)。述職完成后，參會(huì)人員及列席下屬對(duì)每位高管年內(nèi)管理工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)。最后，董事長彭軍女士進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。


　　董事長充分肯定了集團(tuán)公司以及成員企業(yè)在2016年的各項(xiàng)工作。她指出，各項(xiàng)工作碩果的取得離不開在座高管以及每位員工的努力，希望新的一年再接再厲，再創(chuàng)佳績。并且提出“工作五問法”，希望能在日常工作中常自問自?。鹤隽耸裁垂ぷ?；采取了什么措施；有什么成效；有什么不足；下階段有什么計(jì)劃。通過這些回顧反思，自問自查總結(jié)和提升，倒逼工作提效提質(zhì)，絕不讓工作在自己這耽誤，不讓矛盾在自己這積壓，不讓全局在自己這受影響。
　　公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)來年工作提出新的要求和布署。希望在2017年本著實(shí)體和虛擬的經(jīng)濟(jì)結(jié)合，新型和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作相結(jié)合以及長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)相結(jié)合的思路，重點(diǎn)聚焦于市場(chǎng)銷售能力的提升、企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、資本的運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行和品牌推廣工作，緊抓安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營，科學(xué)劃分職責(zé)與職能，充分落實(shí)崗位責(zé)任，遵守行為準(zhǔn)則，重視考核評(píng)價(jià)。
　　最后希望全體高管能樹立企業(yè)家的精神，要有堅(jiān)定的信念，能吃苦、有激情，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、持之以恒，不放過，不放松。樹立良好口碑，誠信經(jīng)營，善于運(yùn)營資源，勇于擔(dān)當(dāng)，忠誠于企業(yè)，懂得感恩。
　　此次會(huì)議的圓滿召開有利于高管團(tuán)隊(duì)復(fù)盤2016年的得失，并清晰規(guī)劃2017年的工作與布局，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使公司進(jìn)一步走向規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的新局面。